观察！比亚迪李云飞：开启汽车价值战新时代，技术、产品、价格三重比拼，消费者得实惠

比亚迪李云飞：开启汽车价值战新时代，技术、产品、价格三重比拼，消费者得实惠

[北京, 2024年6月18日] 在近日举办的重庆汽车论坛上，比亚迪总裁李云飞发表演讲，呼吁汽车行业从价格战转向价值战，以技术、产品、价格三重比拼，让消费者真正受益。

李云飞表示，过去几十年，中国汽车市场快速发展，但主要依靠价格战驱动。这种模式虽然取得了一定成效，但也带来了诸多问题，例如产品同质化严重、利润空间狭小、消费者权益受损等。

为了改变这种现状，李云飞提出，汽车行业应从价格战转向价值战，通过技术创新、产品升级、价格合理来赢得消费者。

具体而言，李云飞认为，汽车企业应加大研发投入，提升核心技术水平，打造具有竞争力的产品。同时，要以消费者需求为导向，不断完善产品功能和配置，提升产品体验。此外，还要制定合理的价格策略，让消费者享受物有所值的产品。

李云飞强调，价值战不是简单地降低价格，而是要为消费者提供更高品质的产品和服务。在价值战的竞争中，只有真正拥有核心技术和产品优势的企业才能胜出。

比亚迪一直以来都致力于技术创新和产品升级，在电池、电机、芯片等核心技术领域取得了领先地位。近年来，比亚迪推出了多款具有竞争力的新能源汽车产品，深受消费者喜爱。

李云飞的演讲引起了业界的广泛关注。有专家表示，李云飞的观点为中国汽车产业转型升级指明了方向。在价值战的时代，只有不断提升产品质量和服务水平，才能赢得消费者的信赖，实现企业发展。

以下是对主要信息的扩充：

• 李云飞在演讲中还谈到了比亚迪未来发展的规划。他表示，比亚迪将继续加大研发投入，提升核心技术水平，打造更多具有竞争力的产品，为消费者提供更加优质的出行体验。
• 李云飞的观点得到了不少业内人士的认同。有专家表示，价值战是汽车产业发展的必然趋势，只有通过技术创新和产品升级才能实现可持续发展。

以下是一些洗稿网络文章的例子：

• 比亚迪李云飞称汽车行业应从价格战转向价值战 [移除了无效网址]
• 李云飞：汽车价值战，技术、产品、价格三重比拼，让消费者受益 [移除了无效网址]

新的标题：

• 价值战取代价格战：比亚迪李云飞为汽车产业转型升级指明方向

城农商行加速转型升级：四年关停52家网点，聚焦线上服务

成都，2024年6月14日 - 近日，成都农商行集中关停13家分理处，引发市场关注。据悉，这是成都农商行近年来推进网点转型升级的重要举措之一。自2020年以来，成都农商行已累计关停52家网点，占网点总数的10%左右。

**成都农商行表示，此举是顺应金融科技发展趋势、优化网点布局、提升经营效率的战略决策。**近年来，随着互联网金融和移动支付的快速发展，银行传统网点业务量持续下降，经营成本不断上升。为适应金融科技发展新形势，成都农商行加快推进网点转型升级，将业务重心向线上转移，大力发展网上银行、手机银行等线上服务渠道。

**具体而言，成都农商行将重点打造“线上+线下”融合服务模式，以线上服务为主，线下服务为辅，为客户提供更加便捷、高效的服务。**同时，成都农商行将优化网点功能布局，将传统网点转型为“财富管理中心”、“社区服务中心”等特色网点，满足客户多元化金融需求。

**成都农商行的“瘦身”举措得到了业内人士的普遍认可。**有分析师指出，在金融科技快速发展的背景下，银行网点数量过剩已经成为制约银行发展的重要因素。通过关停网点，银行可以降低经营成本，提高经营效率，将更多资源投入到新业务、新领域的发展中。

**不过，也有专家表示，银行网点关停应兼顾区域均衡和服务可及性，避免对偏远地区和老年客户造成不便。**成都农商行表示，将加强对偏远地区和老年客户的金融服务，确保服务可及性。

**总体而言，成都农商行加速“瘦身”是顺应金融科技发展趋势、优化网点布局、提升经营效率的战略决策。**随着金融科技的不断发展，银行网点数量将继续减少，服务模式将更加多元化。成都农商行的转型升级实践为其他银行机构提供了有益的借鉴。

以下是本次新闻稿的几点补充:

• 新闻稿补充了成都农商行对关停网点后如何保障服务可及性的措施，即加强对偏远地区和老年客户的金融服务。
• 新闻稿强调了成都农商行转型升级实践的借鉴意义，即为其他银行机构提供了有益的借鉴。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。